Modelos de prestación funcional

El modelo PSF

Freyr un modelo de proveedor de servicios funcionales (FSP), que consiste en externalizar funciones normativas específicas en lugar de proyectos completos. Este modelo proporciona flexibilidad y permite a las empresas mantener el control sobre sus procesos, al tiempo que se benefician de la experiencia Freyr. Las características principales incluyen:

• Equipos dedicados
  Los expertos en regulación de Freyr como una extensión del equipo interno.
• Escalabilidad
  Los recursos pueden ampliarse o reducirse en función de las necesidades del proyecto.
• Eficiencia de costes
  Reduce costes externalizando sólo funciones específicas en lugar de departamentos enteros.

El modelo RAaaS

Freyr Regulatory Affairs as a Service (RAaaS), un cloud-based en el que los servicios regulatorios se prestan bajo demanda mediante suscripción o pago por uso. Este modelo aprovecha la tecnología avanzada y el análisis de datos. Las características principales incluyen:

• Acceso a la carta
  Los conocimientos y recursos normativos de Freyr disponibles cuando se necesitan, lo que reduce la necesidad de personal interno.
• Integración de la tecnología
  Este modelo utiliza las plataformas y herramientas digitales Freyrpara una gestión eficiente de los datos y el seguimiento del cumplimiento normativo.
• Rentable
  Con este modelo, sólo se paga por los servicios utilizados, lo que resulta más económico para las empresas más pequeñas o con necesidades variables de regulación.

Externalización integral/Modelo de servicio completo

En este modelo, las empresas externalizan toda la función regulatoria a Freyr. Esto incluye la estrategia, las presentaciones, el cumplimiento normativo y la vigilancia poscomercialización (PMS). Las características principales son:

• Servicio integral
  Freyr todos los aspectos de los asuntos regulatorios (RA), desde la estrategia hasta la ejecución.
• Un único punto de contacto
  Este modelo simplifica la comunicación y la coordinación al tratar con un único proveedor de servicios.
• Conocimientos y experiencia
  Este modelo garantiza el acceso a la amplia experiencia Freyren materia de regulación y a su conocimiento de los diferentes mercados.

Modelo híbrido

El modelo híbrido de Freyr combina elementos de RA internas y externalizadas. Las empresas mantienen el control sobre determinadas actividades reguladoras clave, mientras que externalizan otras funciones a Freyr. Las características principales incluyen:

• Flexibilidad
  Las empresas pueden elegir qué funciones mantener internamente y cuáles externalizar a Freyr.
• Gestión de riesgos
  Este modelo equilibra el riesgo manteniendo el control sobre las actividades críticas.
• Gestión de costes
  El modelo híbrido optimiza los costes al externalizar las actividades no esenciales a Freyr.

Subcontratación por proyectos

Este modelo consiste en externalizar proyectos normativos específicos a Freyr de funciones continuas. Es ideal para empresas con necesidades normativas irregulares o que requieren conocimientos especializados para proyectos específicos. Las características principales incluyen:

• Conocimientos especializados
  Este modelo proporciona acceso a los expertos Freyrpara proyectos normativos complejos o únicos.
• Control de costes
  Los costes fijos para proyectos específicos ayudan a gestionar eficazmente los presupuestos.
• Flexibilidad
  Este modelo ofrece a las empresas la flexibilidad de contratar a Freyr necesidades a corto plazo.

Subcontratación offshore/ nearshore

En el modelo de externalización offshore/cercana, las empresas externalizan las funciones normativas a las oficinas Freyrsituadas en diferentes ubicaciones geográficas para beneficiarse de las ventajas en términos de costes y diferencias horarias. Las características principales incluyen:

• Ahorro de costes
  Este modelo implica menores costes operativos debido a las diferencias geográficas de costes.
• Operaciones 24/7
  Las diferencias horarias permiten un flujo de trabajo continuo.
• Acceso al talento mundial
  Con este modelo, las empresas pueden aprovechar la experiencia local de diferentes regiones dentro de la red global Freyr.

Co

En el modelo co, tanto la empresa como Freyr la responsabilidad de las funciones reguladoras. Este enfoque colaborativo garantiza que ambas partes se comprometan con el éxito de las actividades reguladoras. Las características principales incluyen:

• Responsabilidad compartida
  Ambas partes aportan sus recursos y conocimientos.
• Enfoque colaborativo
  Este modelo fomenta el trabajo en equipo y el intercambio de conocimientos.
• Soluciones personalizables
  El modelo co se adapta para satisfacer las necesidades y objetivos específicos de la empresa.

Servicios de Inteligencia y Estrategia Reguladora

Freyr servicios de inteligencia y estrategia regulatoria, colaborando con empresas para obtener información sobre las tendencias regulatorias, los cambios en las políticas y la planificación estratégica. Las características principales incluyen:

• Cumplimiento proactivo
  Este modelo le permite adelantarse a los cambios normativos y mitigar los riesgos gracias a la información Freyr.
• Planificación estratégica
  Puede desarrollar estrategias normativas a largo plazo basadas en la información exhaustiva proporcionada por Freyr.
• Análisis de expertos
  Con la ayuda de los expertos Freyr, puede realizar un análisis en profundidad del panorama normativo y sus implicaciones para el negocio.

Aumento de personal

El modelo de aumento de personal Freyrconsiste en proporcionar profesionales cualificados en materia de regulación para complementar el equipo interno existente de una organización. Este modelo es útil para hacer frente a carencias temporales de recursos o para añadir conocimientos especializados específicos. Las características principales son las siguientes:

• Personal flexible
  Freyr profesionales especializados en normativa regulatoria de forma temporal, por contrato o por proyectos.
• Conocimientos especializados
  Este modelo facilita el acceso a RA con experiencia y habilidades específicas.
• Integración perfecta
  El personal Freyrtrabaja junto con los equipos internos, garantizando la continuidad y la transferencia de conocimientos.

Entrega regional/localizada a través de la red de afiliados

La prestación de servicios regionales/localizados Freyr a través del modelo de red de afiliados consiste en aprovechar una red de afiliados locales para prestar servicios normativos adaptados a los requisitos regionales específicos. Este modelo garantiza el cumplimiento de la normativa local y facilita una entrada fluida en el mercado. Las características principales incluyen:

• Experiencia localizada
  Este modelo le brinda acceso a la red de afiliados locales Freyr, que poseen un profundo conocimiento de los requisitos normativos regionales.
• Soluciones a medida
  A través de este modelo, Freyr le Freyr desarrollar estrategias y servicios normativos para satisfacer las necesidades específicas de las diferentes regiones.
• Cumplimiento reforzado
  El modelo regional garantiza el cumplimiento de la normativa local y acelera su entrada en el mercado.
• Comunicación eficaz
  Las filiales locales facilitan una mejor comunicación y comprensión de los panoramas normativos regionales.

Al aprovechar los modelos de externalización que ofrece Freyr, podrá mejorar su cumplimiento normativo, optimizar los costes y centrarse en las actividades principales de su negocio. Las soluciones personalizadas Freyrle proporcionan la flexibilidad y la experiencia necesarias para navegar con eficacia por entornos normativos complejos.