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Le sfide della catena di approvvigionamento in tutto il mondo hanno messo a nudo le inefficienze del sistema di distribuzione nel contesto della pandemia. Considerando il suo impatto duraturo sul mercato farmaceutico globale, una struttura operativa migliore e un quadro operativo resiliente sono la base per requisiti di produzione senza soluzione di continuità, col senno di poi. Per continenti come l'Africa, il novantasei (96) % della domanda di farmaci è soddisfatta dalle importazioni, il che influisce collettivamente sulla disponibilità dei farmaci (Onyango, 2021). Secondo i rapporti pubblicati da un'importante organizzazione di ricerca, la valutazione del settore farmaceutico africano è cresciuta da 4,7 miliardi di dollari all'inizio del decennio a 20,8 miliardi di dollari nel 2013. Tuttavia, secondo la valutazione attuale, il mercato farmaceutico del continente dovrebbe reach totale di oltre 25 miliardi di dollari entro il 2022.
Tenendo conto delle attuali tendenze di mercato, l'Africa rappresenta una sostanziale opportunità di mercato per la prosperità dei farmaci generici nel continente. Come affermato da un caporedattore del “Nigerian Journal of Pharmacy”, il continente aspira a raggiungere una capacità End-to-End nello sviluppo di farmaci, dalla produzione di materie prime ai prodotti farmaceutici finiti. L'obiettivo è stabilire capacità che forniscano medicinali di qualità dal laboratorio al letto del paziente (Buckholtz, 2021). Un piano aziendale per migliorare la produzione farmaceutica e potenziare i risultati di salute pubblica è stato lanciato dall'Agenzia per lo Sviluppo dell'Unione Africana nel 2005. Tuttavia, le iniziative governative possono ulteriormente tradurre la strategia in azione, poiché le grandi aziende farmaceutiche riconoscono il potenziale latente del mercato africano.
A dimostrazione dell'onere che grava sugli attuali produttori, il continente conta solo trecentosettantacinque (375) produttori di farmaci produttori servizio produttori una popolazione di circa 1,1 miliardi di persone (Michael Conway, 2019). Al contrario, paesi come la Cina e l'India, ciascuno con una popolazione di circa 1,4 miliardi di abitanti, hanno da cinquemila (5.000) a diecimila e cinquecento (10.500) produttori di farmaci produttori Buckholtz, ifc.org, 2017). La carenza di produttori di farmaci produttori la domanda eccezionalmente elevata di medicinali di qualità creano un'opportunità per produttori di farmaci generici produttori prendere in considerazione l'ingresso nel mercato africano dei farmaci generici. In qualità di pionieri in un mercato della produzione di farmaci generici già saturo, i fattori elencati possono fornire la giusta guida nella formulazione delle strategie.
Sforzi mirati su nicchie di mercato:
L'Africa rappresenta cinquantaquattro (54) Paesi distinti che variano per popolazione, dimensioni del mercato, traiettoria di crescita e altri fattori macroeconomici. Valutare la portata e le lacune dei diversi mercati può aiutare le organizzazioni a strutturare meglio i loro requisiti operativi.
Partenariato locale e associazioni:
La creazione di team con professionisti delle vendite e del marketing in grado di comprendere il mercato locale e di sviluppare associazioni significative aiuta le organizzazioni a superare le sfide locali. Un'altra esigenza operativa è rappresentata dall'affinamento delle competenze del team, dall'assunzione e dallo sviluppo di manager locali forti che guidino il team, ecc.
Coltivare i partenariati:
Le capacità presenti a livello locale possono fornire supporto nel caso di produzione, confezionamento e distribuzione e supporto alle funzionalità di base in mercati diversi. Le relazioni reciprocamente vantaggiose tra le entità locali facilitano le organizzazioni globali nell'integrare culturalmente i valori locali all'interno dell'organizzazione.
Identificare il beneficio unico percepito:
I mercati con un potenziale di crescita straordinario attraggono diverse organizzazioni. Tuttavia, a causa della concentrazione di aziende che mirano a ottenere vantaggi simili, un unico approccio potrebbe non essere adatto a tutti. Le organizzazioni con un portafoglio unico di servizi/prodotti si distinguono naturalmente in un cluster competitivo. Pertanto, una conoscenza specifica dei punti di differenza può fornire produttori generici produttori vantaggio competitivo.
Preparati farmaceutici contraffatti:
Quando un'organizzazione esplora nuovi mercati, è fondamentale prestare attenzione agli standard normativi, poiché l'Africa registra il 42% dei casi di farmaci contraffatti a livello mondiale (Millar, 2020). La definizione di linee guida rigorose per produttori entranti produttori la qualità dei farmaci prodotti.
Il continente africano comprende cinquantaquattro (54) Paesi con credenze e normative diverse. È fondamentale un approccio unanime alla costruzione di un quadro resiliente. Lo sviluppo di una strategia di mercato valida con le sfide prevalenti sembra formidabile. Tuttavia, il cambiamento delle dinamiche economiche in Africa ha focalizzato la domanda di cure croniche da parte della popolazione, riflettendo uno spostamento della tendenza del mercato verso le malattie non trasmissibili (NCD) rispetto all'impatto consistente del virus dell'immunodeficienza umana e del virus dell'immunodeficienza acquisita. Nell'ultimo decennio, gli operatori del settore sono riusciti a superare le diverse sfide commerciali e a stabilire un'operatività sostenibile per la generazione di ricavi.
Con una quota di mercato considerevole, le organizzazioni multinazionali innovative, le aziende farmaceutiche indiane e cinesi e produttori locali produttori Nord e produttori Sud Africa governano le dinamiche di mercato. La presenza di autorità di regolamentazione locali nel continente può aiutare produttori decifrare le linee guida e le normative emanate dall'agenzia sanitaria. La vostra organizzazione può essere pioniera nell'esplorazione del potenziale del mercato africano? Contattate Freyr per saperne di più.
