Transizione del processo di lavorazione dell'arte end-to-end con zero richiami

Il cliente è una delle più grandi aziende farmaceutiche con sede in Canada che offre 300 prodotti farmaceutici generici a più di 115 paesi. Freyr ha dovuto affrontare la sfida di spostare 30 flussi di lavoro e supportare i dipendenti a tempo pieno entro 6 mesi, oltre a un lavoro WIP esistente di circa 11.000 unità. Freyr ha accettato la sfida e ha pianificato una metodologia basata su fasi e ottimizzato il piano per ottenere il massimo ROI.

Leggete il caso di studio per scoprire quali sono stati i passi compiuti da Freyr per ottimizzare il piano e come ha risparmiato 3.27.271 dollari nei primi 7 mesi di attività.

Compila il modulo sottostante per scaricare il caso di studio