Stabilire con successo processi e sistemi di gestione pronti per l'audit

Una multinazionale farmaceutica con sede in India si è rivolta a Freyr per ottenere assistenza in ambito normativo per la creazione di sistemi e processi post-acquisizione. Poiché la società madre del cliente aveva già stabilito dei sistemi di gestione, il cliente stava affrontando delle difficoltà nel comprendere i requisiti normativi del mercato di destinazione. Il cliente desiderava inoltre convalidare e stabilizzare i processi di audit e stabilire le SOP.

Il caso di studio si concentra sull'approccio di Freyrs nel preparare il cliente alla revisione contabile e nello stabilire i sistemi di gestione.

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