Imperativi aziendali
- Il cliente voleva passare a un modello di outsourcing consolidato e aveva quindi bisogno di un partner affidabile.
- Il cliente ha consultato numerosi altri partner e alla fine ha scelto Freyr come partner di riferimento per l'intera transizione dell'opera d'arte.
Obiettivi
L'obiettivo era quello di passare senza problemi a un unico modello di outsourcing per l'assistenza ai prodotti generici in diverse regioni, tra cui Canada, Messico, Australia e India.
Dichiarazione del problema
- Il cliente aveva richiesto assistenza in quattro regioni, in particolare Canada, Messico, Australia e India.
- Hanno richiesto assistenza per trenta (30) flussi di lavoro e un supporto a tempo pieno.
- Nell'arco di sei (06) mesi, i dipendenti dovevano essere trasferiti.
- Sono necessarie conoscenze locali e comprensione del contesto.
- Circa undicimila (11.000) opere d'arte esistenti erano lavori in corso.