Kompleksowa zmiana procesu tworzenia grafiki z zerową liczbą wycofań

Klientem jest jedna z największych firm farmaceutycznych z siedzibą w Kanadzie, oferująca 300 generycznych produktów farmaceutycznych do ponad 115 krajów. Freyr stanął przed wyzwaniem przeniesienia 30 przepływów pracy i wsparcia pełnoetatowych pracowników w ciągu 6 miesięcy wraz z istniejącą grafiką WIP wynoszącą około 11000. Freyr zaakceptował wyzwania i zaplanował przyjęcie metodologii opartej na fazach i zoptymalizował plan pod kątem maksymalnego zwrotu z inwestycji.

Przejrzyj studium przypadku, aby zobaczyć, jakie kroki podjęła firma Freyr w celu optymalizacji planu i jak zaoszczędziła 3 27 271 USD w ciągu pierwszych 7 miesięcy działalności.

Wypełnij poniższy formularz, aby pobrać studium przypadku