Kompleksowa zmiana procesu tworzenia grafiki z zerową liczbą wycofań

Klient jest jedną z największych firm farmaceutycznych z siedzibą w Kanadzie, oferującą 300 generycznych produktów farmaceutycznych w ponad 115 krajach. Freyr wyzwaniem przeniesienia 30 procesów roboczych i wsparcia pełnoetatowych pracowników w ciągu 6 miesięcy, wraz z istniejącą grafiką WIP o wartości około 11 000. Freyr wyzwanie i zaplanował zastosowanie metodologii etapowej oraz zoptymalizował plan pod kątem maksymalnego ROI.

Zapoznaj się z analizą przypadku, aby dowiedzieć się, jakie kroki Freyr w celu optymalizacji planu i jak udało jej się zaoszczędzić 3 272 71 USD w ciągu pierwszych 7 miesięcy działalności.

Wypełnij poniższy formularz, aby pobrać studium przypadku