Usługi audytu GMP w zakresie ustanawiania systemów zarządzania po przejęciu

Czołowa globalna firma farmaceutyczna potrzebowała wdrożyć systemy zarządzania po przejęciu. Pierwszym wyzwaniem, Freyr w ramach tego projektu, było zrozumienie produktów przejętych spółek, wymogów regulacyjnych i rynków docelowych, a także walidacja i stabilizacja procesów.

Zapoznaj się z tym przypadkiem, aby dowiedzieć się, w jaki sposób Freyr zarządzanie standardowymi procedurami operacyjnymi (SOP), aby dostosować je do systemów ustanowionych przez spółkę macierzystą i zapewnić gotowość procesów do audytu. 

Wypełnij poniższy formularz, aby pobrać studium przypadku