Transition de bout en bout du processus de création artistique avec zéro rappel

Le client est l'une des plus grandes sociétés pharmaceutiques basées au Canada, proposant 300 produits pharmaceutiques génériques dans plus de 115 pays. Freyr défi de transférer 30 flux de travail et de prendre en charge des employés à temps plein dans un délai de 6 mois, tout en gérant environ 11 000 travaux en cours. Freyr ce défi et a prévu d'adopter une méthodologie par étapes et d'optimiser le plan pour obtenir ROI maximal.

Consultez l'étude de cas pour découvrir les mesures Freyr pour optimiser son plan et comment cela lui a permis d'économiser 3 27 271 dollars américains au cours des 7 premiers mois d'activité.

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