Transition de bout en bout du processus de création artistique avec zéro rappel

Le client est l'une des plus grandes sociétés pharmaceutiques basées au Canada, offrant 300 produits pharmaceutiques génériques dans plus de 115 pays. Freyr a dû relever le défi de déplacer 30 flux de travail et de soutenir des employés à temps plein dans un délai de 6 mois, avec un travail d'art existant d'environ 11 000. Freyr a accepté les défis et a planifié une méthodologie basée sur des phases et a optimisé le plan pour un retour sur investissement maximal.

Lisez l'étude de cas pour savoir quelles ont été les mesures prises par Freyr pour optimiser le plan et comment elle a économisé 3 27 271 USD au cours des sept premiers mois d'activité.

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