Services d'audit GMP pour la mise en place de systèmes de gestion après acquisition

Une grande entreprise pharmaceutique mondiale avait besoin de mettre en place des systèmes de gestion après une acquisition. Le premier défi Freyr dû relever dans le cadre de ce projet était de comprendre les produits, les exigences réglementaires et les marchés cibles des entreprises acquises, en plus de valider et de stabiliser les processus.

Lisez cette étude de cas pour découvrir comment Freyr la gouvernance des procédures opérationnelles standard afin de les aligner sur les systèmes mis en place par la société mère et garantir des processus prêts pour l'audit. 

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