Mise en place réussie de processus et de systèmes de gestion prêts pour l'audit

Une multinationale pharmaceutique basée en Inde a fait appel à Freyr une assistance réglementaire dans la mise en place de systèmes et de processus post-acquisition. La société mère du client ayant déjà mis en place des systèmes de gestion, le client avait des difficultés à comprendre les exigences réglementaires du marché cible. Le client souhaitait également valider et stabiliser ses processus d'audit tout en établissant des procédures opérationnelles standardisées (SOP).

L'étude de cas se concentre sur l'approche de Freyrs, qui consiste à préparer le client à l'audit et à mettre en place des systèmes de gestion.