Mise en place réussie de processus et de systèmes de gestion prêts pour l'audit

Une multinationale pharmaceutique basée en Inde a contacté Freyr pour obtenir une assistance réglementaire dans la mise en place de systèmes et de processus post-acquisition. Comme la société mère du client avait déjà mis en place des systèmes de gestion, le client avait du mal à comprendre les exigences réglementaires du marché cible. Le client souhaitait également valider et stabiliser ses processus d'audit tout en établissant des SOP.

L'étude de cas se concentre sur l'approche de Freyrs, qui consiste à préparer le client à l'audit et à mettre en place des systèmes de gestion.