Services d'audit à délai critique pour une réduction significative des coûts

Le client est une entreprise pharmaceutique basée aux États-Unis qui fait partie du top 5 mondial. En raison de la procédure traditionnelle des modes opératoires normalisés, le client a demandé à Freyr de normaliser et de rationaliser des milliers de modes opératoires normalisés pour les ramener à 300-400. Freyr a réussi à mener à bien l'ensemble du processus d'audit en deux semaines, tout en économisant jusqu'à 40 % des coûts.

Lisez la suite pour savoir comment Freyr a rationalisé le processus et réalisé le projet sans effort.

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