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A medida que avanzamos hacia 2025, la industria farmacéutica se encuentra en una intersección crítica, en la que la innovación científica se encuentra con unas expectativas reguladoras mundiales que cambian rápidamente. Mientras las empresas siguen desarrollando terapias innovadoras y ampliando su presencia mundial, el panorama normativo es cada vez más complejo y fragmentado, lo que aumenta el riesgo de incumplimiento.
En este blog, analizamos los riesgos normativos más acuciantes a los que se enfrentarán las empresas farmacéuticas de todo el mundo en 2025, los factores que impulsan estos cambios y cómo las organizaciones pueden prepararse de forma proactiva para afrontarlos.
1. Aceleración de las reformas normativas y fragmentación
Uno de los mayores retos en 2025 es la aceleración de las reformas normativas específicas de cada país. Las autoridades sanitarias están modernizando sus marcos para seguir el ritmo de los avances científicos, la digitalización y las nuevas prioridades de salud pública. Sin embargo, estos rápidos cambios a menudo carecen de armonización mundial.
Riesgos clave:
- Divergencia normativa entre los principales mercados, como EE US FDA), la UE (EMA), China (NMPA) y economías emergentes como Brasil (ANVISA) o India (CDSCO).
- Formatos de expedientes, plazos y actualizaciones de etiquetado específicos de cada país que provocan retrasos y mayores costes de cumplimiento.
Mitigación:
- Establecer sólidas funciones de inteligencia reguladora.
- Invertir en sistemas de gestión de la información reglamentaria (RIMS) centralizados y dinámicos que rastreen, actualicen y se adapten a los requisitos de varios mercados.
2. Mayor control de la integridad de los datos y las presentaciones digitales
Con el uso generalizado de sistemas digitales, herramientas de IA y presentaciones eCTD, los organismos reguladores han intensificado su atención a la trazabilidad de los datos, las pistas de auditoría y el control de versiones. Una gobernanza de datos inadecuada puede dar lugar a inspecciones, rechazos de productos y sanciones.
Riesgos clave:
- Datos incoherentes en todos los sistemas (datos de laboratorio, expedientes de presentación, informes de seguridad).
- Mala integración entre las plataformas heredadas y cloud-based .
- Incumplimiento de los principios ALCOA+ en entornos GxP.
Mitigación:
- Reforzar las auditorías internas de integridad de los datos.
- Implante sistemas de calidad digital de extremo a extremo con controles de conformidad y registros de acceso integrados.
- Impartir formación periódica sobre gobernanza de datos en todas las funciones.
3. Sostenibilidad y normativa medioambiental
En 2025, las empresas farmacéuticas se enfrentarán a regulaciones más estrictas relacionadas con el impacto medioambiental, especialmente en regiones alineadas con el Pacto Verde de la UE, los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas y ESG en constante evolución.
Riesgos clave:
- Incumplimiento de las nuevas normas medioambientales relacionadas con la fabricación, la eliminación de residuos y el envasado.
- Seguimiento insuficiente de la huella de carbono y de las prácticas de sostenibilidad de la cadena de suministro.
Mitigación:
- Integrar la gestión del riesgo medioambiental en la estrategia reguladora.
- Colaborar con los equipos de sostenibilidad y calidad para garantizar que los factores medioambientales se reflejen en los expedientes reglamentarios, las auditorías y los contratos con los proveedores.
4. Complejidad de la cadena de suministro global y supervisión de la calidad
El cambio hacia la globalización y la externalización ha ampliado la cadena de suministro farmacéutica y ha aumentado la vulnerabilidad. Los organismos reguladores exigen ahora una mayor transparencia, trazabilidad y supervisión de los proveedores y las organizaciones de fabricación por contrato.
Riesgos clave:
- Lagunas en las auditorías de proveedores y en la documentación de cualificación.
- Acuerdos de calidad incompletos o anticuados.
- Visibilidad limitada de los subcontratistas utilizados por las OCM.
Mitigación:
- Mejore los programas de gestión de proveedores con un seguimiento en tiempo real y calendarios de auditoría basados en el riesgo.
- Digitalice los acuerdos de calidad y vincúlelos con su SGC para un cumplimiento sin fisuras.
- Prepárese para las inspecciones remotas e híbridas de las autoridades mundiales.
5. Evolución de los requisitos de etiquetado e información sobre seguridad
Las frecuentes actualizaciones de las directrices regionales sobre etiquetado (por ejemplo, IDMP Europa, Structured Product Labeling en EE US o las etiquetas electrónicas de medicamentos de China) han hecho que la gestión del ciclo de vida de las etiquetas sea cada vez más compleja.
Del mismo modo, los requisitos de farmacovigilancia son cada vez más proactivos y exigen la detección de señales en tiempo real, la elaboración de informes periódicos y la narración de casos de calidad.
Riesgos clave:
- Desajustes en las etiquetas o retrasos en la aplicación de las actualizaciones obligatorias.
- Incumplimiento de los requisitos de seguridad posteriores a la comercialización.
- Integración inadecuada entre los equipos de regulación, seguridad y etiquetado.
Mitigación:
- Adoptar herramientas automatizadas de comparación de etiquetas y plataformas centralizadas de etiquetado.
- Garantizar la colaboración interfuncional entre los equipos de RA, PV y calidad.
- Subcontrate el etiquetado y el cumplimiento de las normas de seguridad a socios especializados cuando el ancho de banda interno sea escaso.
6. Incumplimiento de las directrices sobre IA y salud digital en evolución
Las autoridades reguladoras están estableciendo nuevas vías de aprobación y obligaciones posteriores a la comercialización con el auge de las terapias digitales, los diagnósticos basados en la inteligencia artificial y el software como dispositivo médico (SaMD). Sin embargo, estas normas varían considerablemente según la zona geográfica y aún están en evolución.
Riesgos clave:
- Presentaciones poco claras o incompletas para productosML.
- No actualizar a los reguladores sobre los cambios de algoritmo o los aprendizajes posteriores a la comercialización.
Mitigación:
- Alinear los equipos de salud digital con expertos en regulación en las primeras fases del ciclo de desarrollo.
- Seguir de cerca los marcos normativos emergentes (por ejemplo, el Centro de Excelencia en Salud Digital FDA, la Ley de IA de la UE).
Conclusión: El cumplimiento proactivo es la nueva ventaja competitiva
El año 2025 plantea un doble reto a las empresas farmacéuticas: mantenerse al día con la innovación científica y dominar al mismo tiempo un mosaico de cambios normativos a nivel mundial. Aquellas que consideren el cumplimiento normativo como una función estratégica fundamental, y no como una carga reactiva, estarán mejor preparadas para minimizar los riesgos, agilizar las aprobaciones y ganarse la confianza en todos los mercados.
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