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Le développement des illustrations et des étiquettes dans l'industrie pharmaceutique implique plusieurs groupes au sein de l'organisation, qui gèrent ces processus, mais dans la plupart des cas, des prestataires de services externes aident les entreprises à rationaliser l'ensemble du cycle de vie de l'étiquetage et des illustrations pharmaceutiques.
Ces dernières années, l'externalisation de l'emballage et de l'étiquetage a gagné en popularité dans le secteur de la réglementation pharmaceutique, notamment parce qu'il existe des prestataires de services qui proposent une gestion de bout en bout de l'ensemble du processus. Toutefois, de nombreuses entreprises du secteur hésitent encore à externaliser ces activités.
Cet article met en lumière divers aspects de l'externalisation de la création artistique et de l'étiquetage qui aideront les entreprises à décider si elles souhaitent externaliser ces services à l'avenir. Pour commencer, posons quelques questions :
- Disposez-vous de ressources professionnelles qualifiées pour mener à bien cette activité ?
- Vos experts connaissent-ils les dernières directives et règles en matière d'emballage et d'étiquetage ?
- L'externalisation de ces activités vous permettra-t-elle de gagner du temps et d'accroître vos capacités ?
- Êtes-vous capable de gérer les échecs qui peuvent survenir à la suite d'une erreur quelconque au cours du processus ?
Si la plupart des réponses sont "oui", vous êtes prêt à partir. En revanche, s'il y a ne serait-ce qu'un seul "NON", vous devriez peut-être envisager l'externalisation. Des rapports ont montré que les fabricants qui ont externalisé ces activités bénéficient d'un avantage concurrentiel sur les autres acteurs du marché.
Le processus de création d'œuvres d'art est en soi similaire au développement d'un produit entièrement nouveau pour une entreprise. Plus le nombre de produits médicaux lancés par une entreprise est élevé, plus le processus de création d'œuvres d'art suivra le mouvement.
Si l'on considère la stratégie commerciale globale d'une entreprise, l'un de ses aspects consiste à être en mesure de développer des emballages et des illustrations de haute qualité dans les délais impartis, conformément aux directives réglementaires énoncées par l'agence. Si vous souhaitez élargir votre gamme de produits et les commercialiser dans plusieurs pays le plus rapidement possible, vous devez synchroniser le processus de fabrication et de création des illustrations. Pour ce faire, vous devez disposer d'une équipe dotée des meilleures capacités de création et de livraison de maquettes.
L'échec est-il une option ?
Comme nous l'avons demandé précédemment, êtes-vous capable de gérer les échecs qui peuvent survenir en raison d'erreurs au cours du processus ? Il s'agit là d'un autre facteur important à prendre en considération avant de prendre une décision concernant l'externalisation du travail artistique.
Un seul échec dû à une erreur de graphisme peut directement entraîner de graves inconvénients tels que des rappels de produits, des pertes de ventes et une atteinte à la réputation de la marque. Il a été observé que les entreprises qui opéraient avec leurs partenaires d'externalisation de la création artistique étaient confrontées à des conséquences d'échec insignifiantes par rapport à celles qui exécutaient l'activité en interne.
Une entreprise doit donc analyser ses capacités de production artistique en tenant compte de tous les aspects susceptibles de perturber directement sa stratégie commerciale globale. Même si vous décidez d'externaliser ces services, assurez-vous d'être actif lorsque des contrôles de qualité clés sont effectués et que des décisions importantes sont prises.
Si votre modèle actuel de développement de maquettes et d'étiquettes est défaillant, il est temps de combler ces lacunes, soit en faisant appel à des ressources internes plus compétentes, soit en faisant appel à des experts de fournisseurs de services de maquettes externalisés.
