Transición de principio a fin del proceso artístico sin retiradas de material

El cliente es una de las mayores empresas farmacéuticas con sede en Canadá, que ofrece 300 productos farmacéuticos genéricos a más de 115 países. Freyr al reto de trasladar 30 flujos de trabajo y dar soporte a empleados a tiempo completo en un plazo de seis meses, junto con el trabajo en curso existente, que ascendía a aproximadamente 11 000. Freyr el reto y planificó una metodología por fases, optimizando el plan para obtener ROI máximo ROI.

Revise el caso práctico para ver cuáles fueron los pasos Freyr para optimizar el plan y cómo ahorró 3 272 710 dólares estadounidenses en los primeros siete meses de operaciones.

Rellene el siguiente formulario para descargar el estudio de caso