Transición de principio a fin del proceso artístico sin retiradas de material

El cliente es una de las mayores empresas farmacéuticas con sede en Canadá que ofrece 300 productos farmacéuticos genéricos a más de 115 países. Freyr se enfrentaba al reto de trasladar 30 flujos de trabajo y dar soporte a empleados a tiempo completo en un plazo de 6 meses, junto con una obra en curso de aproximadamente 11.000 unidades. Freyr aceptó el reto y planificó una metodología basada en fases y optimizó el plan para obtener el máximo retorno de la inversión.

Consulte el estudio de caso para ver los pasos que dio Freyr para optimizar el plan y cómo ahorró 3.27.271 USD en los primeros 7 meses de operaciones.

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