Imperativos empresariales

  • Una empresa farmacéutica italiana se encontró con un dilema reglamentario en relación con su medicamento inyectable.
  • El cliente solicitó el apoyo de Freyr para diseñar una estrategia adecuada de contacto con la FDA estadounidense para conocer sus expectativas.
  • Freyr ayudó al cliente a obtener una reunión de desarrollo de producto (PDM) con la FDA estadounidense para aclarar los requisitos de la HA para desarrollar un producto genérico complejo.

Objetivos

El objetivo era ofrecer un amplio apoyo normativo en el mercado estadounidense para el complejo producto genérico inyectable carboxi maltosa férrica inyectable, destinado al tratamiento de la anemia ferropénica.

Planteamiento del problema

  • El cliente no comprendía las expectativas de la FDA estadounidense en relación con el desarrollo de productos genéricos complejos.
  • El cliente no tenía claros los requisitos del estudio de bioequivalencia (BE) para el mismo producto con diferentes concentraciones.
  • Había incertidumbre sobre los requisitos relacionados con el plan de estudio de la igualdad.
  • El cliente estaba indeciso sobre la obtención de un acuerdo de la FDA sobre las especificaciones propuestas para uno de sus materiales de partida.

Soluciones y servicios Freyr

Soluciones y servicios Freyr
  • Orientación para la presentación de propuestas.
  • Ofreció apoyo basado en el CFR.
  • Apoyo reglamentario integral para un complejo producto genérico inyectable.
  • Llevó a cabo con éxito una evaluación integral de los resúmenes de las revisiones de los RLD e incluyó indicaciones importantes en el paquete de la reunión.
  • Proporcionó recomendaciones específicas del CFR (Código de Reglamentos Federales) y orientaciones para cada una de las consultas del cliente.
  • Evaluó los retos de desarrollo y sugirió una estrategia reguladora óptima.
  • Análisis de las lagunas documentales y propuesta de planes de mitigación.
  • Garantizó que se recibieran respuestas de la FDA a todas las consultas sobre desarrollo.
  • La entrega puntual del paquete de reuniones garantizó la eficacia de la comunicación y la toma de decisiones.
  • La aclaración por parte de la FDA de todas las cuestiones relativas al desarrollo mejoró la comprensión y el cumplimiento de la normativa.
  • La puesta en marcha de una estrategia PDM de éxito facilitó la celebración de debates productivos sobre reglamentación.
  • La FDA evaluó y concedió el paquete de reuniones al cliente como WRO (Written Responses Only).
  • La aplicación con éxito de una estrategia de desarrollo y gestión de productos (PDM) facilitó la tramitación reglamentaria.
  • Garantizó el cumplimiento y la eficacia durante el desarrollo de productos inyectables genéricos complejos.