Soluciones y servicios Freyr
- Dada la complejidad del proyecto, era esencial contar con una estrategia de ejecución eficaz, que debía ser ágil y flexible para adaptarse a la adición ad hoc de productos en el ámbito de aplicación.
- Se llevó a cabo una diligencia debida preliminar detallada y los productos se agruparon en distintas categorías.
- Se formó un equipo específico; se crearon ocho (08) subequipos, con cuatro (04) miembros cada uno, y se les asignaron cubos de productos.
- Freyr realizó una exhaustiva extracción de datos de los productos, de acuerdo con los requisitos.
- El proyecto se ejecutó en 20 fases.
- Se entregaron más de 200 RCP, más de 190 SOTA y más de 40 APR.
Entregas sólidas:
- 215 RCP
- 159 SVR SOTA
- 44 APR
- Entrega puntual de todos los productos
Ejecución eficiente:
- Aproximadamente un 30% de reducción en los costes del proyecto.
- Ejecución ágil y flexible de la estrategia para adaptarse a la adición ad hoc de productos en el ámbito de aplicación.
Un marco transparente y conforme:
- Cumplimiento del IVDR antes de lo previsto.
- Transparencia en la estructura del equipo y la gestión de los proyectos.
Gestión de recursos:
- Un equipo especializado repartido por toda la geografía para una disponibilidad ininterrumpida.
- Aumento/disminución de los recursos, según las necesidades.
- Transparencia en todo el proceso del proyecto, manteniendo una comunicación fluida con el cliente.
- Una estrategia de ejecución ágil, con un equipo especializado de expertos.
- Reducción del 30% de los costes del proyecto.
- Aproveche ZOTERO, una herramienta informática de referenciación.
- Excelencia en la gestión de datos.
