2 min read
En el desarrollo del material gráfico y el etiquetado en la industria farmacéutica intervienen varios grupos de la organización que se encargan de estos procesos, pero en la mayoría de los casos los proveedores de servicios externos ayudan a las empresas a agilizar todo el ciclo de vida del etiquetado y el material gráfico farmacéutico.
En los últimos años, la externalización del envasado y etiquetado ha ganado popularidad en el sector farmacéutico, sobre todo porque hay proveedores de servicios que ofrecen una gestión integral de todo el proceso. Sin embargo, muchas empresas del sector siguen teniendo dudas a la hora de externalizar estas actividades.
Este artículo saca a la luz varios aspectos de la externalización de trabajos artísticos y etiquetado que ayudarían a las empresas a decidir si desean externalizar estos servicios en el futuro. Para empezar, hagámonos algunas preguntas:
- ¿Dispone de recursos profesionales formados para llevar a cabo esta actividad?
- ¿Sus expertos conocen bien las últimas directrices y normas de envasado y etiquetado?
- ¿La externalización de estas actividades le ahorrará tiempo y aumentará sus capacidades?
- ¿Eres capaz de gestionar los fallos que puedan producirse por cualquier tipo de error durante el proceso?
Si la mayoría de las respuestas son afirmativas, puede empezar. Sin embargo, si hay un solo "NO", puede que quiera plantearse la externalización. Los informes han demostrado que los fabricantes que han externalizado estas actividades tienen una ventaja competitiva sobre otros en el mercado.
El proceso de creación de material gráfico es similar al desarrollo de un producto totalmente nuevo para una empresa. Cuanto mayor sea el número de productos médicos lanzados por una empresa, mayor será el proceso de creación de obras de arte.
Teniendo en cuenta la estrategia comercial global de una empresa, un aspecto de la misma es ser capaz de desarrollar envases y material gráfico de alta calidad a tiempo, en consonancia con las directrices normativas establecidas por la agencia. Si desea ampliar su línea de productos y promocionarlos en varias zonas geográficas lo antes posible, debe sincronizar el proceso de fabricación y creación de material gráfico. Y para ello, debe contar con un equipo que disponga de las mejores capacidades de creación y entrega de material gráfico.
¿Es el fracaso una opción?
Como hemos preguntado antes, ¿es capaz de gestionar los fallos que puedan producirse debido a cualquier tipo de error durante el proceso? Este es otro factor importante que hay que tener en cuenta antes de tomar una decisión sobre la subcontratación de trabajos artísticos.
Un solo fallo debido a un error en el material gráfico puede acarrear graves consecuencias, como la retirada de productos, pérdidas de ventas y daños a la reputación de la marca. Se ha observado que las empresas que operan con sus socios de subcontratación de material gráfico sufren consecuencias triviales de los fallos en comparación con las que ejecutan la actividad internamente.
Así pues, una empresa necesita analizar sus capacidades artísticas teniendo en cuenta todos los aspectos que pueden perturbar directamente su estrategia empresarial global. Incluso si decide externalizar estos servicios, asegúrese de estar activo mientras se realizan los controles de calidad clave y se toman las decisiones importantes.
Si su modelo actual de desarrollo de material gráfico y etiquetado no funciona, es hora de llenar esas lagunas con recursos internos más competentes o con expertos de proveedores de servicios de material gráfico subcontratados.
