En Vietnam, las 7 herramientas de control de calidad se han convertido en una estrategia esencial para las empresas que desean mejorar la productividad y la calidad. Se ha demostrado que estas herramientas abordan más del 90% de los obstáculos que dificultan el rendimiento empresarial, como el despilfarro, los errores y las ineficiencias administrativas. A las 7 herramientas de control de calidad se les atribuye la mejora de factores empresariales clave como la productividad, la calidad, el coste, la entrega, la seguridad y la moral (P-Q-C-D-S-M). Su adopción generalizada por grandes empresas de todo el mundo ha demostrado importantes beneficios, como la resolución de errores humanos y mecánicos básicos en la producción. Hoy en día, estas herramientas se integran con otras normas empresariales, lo que permite a las empresas, en particular a las pequeñas y medianas empresas de Vietnam, superar barreras y reforzar su competitividad en el mercado.

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