Artwork et emballage – Combler le fossé entre des processus et des systèmes disparates
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Artwork et l'emballage sont souvent considérés comme un segment d'activité externalisé, car tous les membres de l'équipe technique du fabricant ne possèdent pas nécessairement la créativité ou la vision promotionnelle requises dans ce domaine. Même s'ils possèdent les connaissances créatives nécessaires, ils préfèrent externaliser cette activité en raison du manque de suites de conception dédiées. Il s'agit donc d'une activité fragmentée, prise en charge par plusieurs opérateurs, souvent situés à différents endroits à travers le monde.

Malgré l'immense besoin de correspondance et de coordination dans le processus, les opérateurs fonctionnent souvent comme des unités indépendantes, ce qui peut avoir des conséquences inattendues pour l'entreprise et les clients. Que ce soit pour maintenir la cohérence mondiale d'une marque à travers des processus complexes, non standardisés et rigides, ou pour garantir la familiarité d'un produit dans le cadre de fusions et d'acquisitions, il est aujourd'hui nécessaire de combler le fossé entre artwork multiples artwork , systèmes, personnes, documents et produits artwork à travers les régions. Sinon, les organisations pourraient devoir faire face à des rappels de produits, à la contrefaçon, à une image de marque détrônée et, en fin de compte, à des pertes de revenus. Pour protéger les processus commerciaux, artwork et l'emballage, qui représentent des millions de dollars, la seule façon pour les organisations de combler le fossé est de centraliser les processus à l'échelle mondiale.

Pourquoi centraliser ?

Artwork et l'emballage ne servent pas seulement à embellir les produits, mais constituent également un moyen standardisé de communiquer leur sécurité et leur efficacité afin de permettre aux consommateurs d'effectuer des achats en toute connaissance de cause. Afin de garantir que la sécurité et l'efficacité soient communiquées de manière précise et uniforme sur tous les canaux, il est impératif de artwork . artwork offre les avantages suivants aux organisations :

  • Amélioration de la visibilité
  • Amélioration de l'efficacité des opérations, des processus et de la gestion de l'information
  • Réductions significatives des coûts
  • Éliminer la duplication des informations
  • Meilleure conformité

Malgré ses avantages incontestables, le processus artwork se heurte encore à divers obstacles dans sa mise en œuvre. Ceux-ci doivent être étudiés et sont examinés plus en détail ci-après.

Quels sont les défis de la centralisation ?

  • Augmentation du volume de travail
  • Pression accrue sur l'encadrement
  • Exigences réglementaires variables
  • artwork complexe

Malgré les défis qu'elle représente, la artwork présente des avantages indéniables pour les organisations qui souhaitent se conformer aux normes. Conscients de la nécessité de centraliser les multiples artwork , systèmes, personnes, documents et produits artwork dans toutes les régions, nous sommes heureux d'annoncer que nous organisons un webinaire gratuit intitulé «Artwork #Process – The Impact, Importance and Implementation Approach » (Processus de centralisation des illustrations : impact, importance et approche de mise en œuvre). Si vous souhaitez participer à cette session, qui aura lieu le 28 novembre 2017sup 9h30 EST | 17h30sup| 14h30 UK, inscrivez-vous ici.