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Même si artwork est souvent considéré comme une tâche administrative insignifiante, la gestion Artwork est l'un des processus clés dans le monde pharmaceutique, soumis à une réglementation stricte. Pour toute entreprise pharmaceutique ou spécialisée dans les sciences de la vie, répondre aux exigences réglementaires en constante évolution des marchés mondiaux et trouver des moyens rentables de se conformer aux normes de conformité est un défi permanent. Et pour mener à bien une activité d'une telle envergure à l'échelle mondiale, la condition sine qua non est de trouver le bon équilibre entre les processus commerciaux, la conception, les technologies de l'information et les installations.
L'objectif principal de toute organisation est d'éviter tout rappel de produit, d'accélérer les délais d'exécution, d'améliorer la transparence et de mettre en place un modèle intégré prenant en charge plusieurs langues à travers le monde. Mais lorsqu'il s'agit de développer et de gérer artwork des emballages pour d'énormes portefeuilles de produits impliquant de nombreux collaborateurs à travers le monde et relevant de différentes organisations, des erreurs sont inévitables. Pour rationaliser les artwork , les organisations doivent éviter certaines erreurs prévisibles.
Artwork à éviter dans Artwork des emballages
- Erreur grave : il s'agit d'une omission importante lors de la conception et du conditionnement. Par exemple, si une organisation omet de modifier une artwork aux dernières exigences réglementaires, cela entraînera une non-conformité et doit être évité.
- Erreur contextuelle : Lorsqu'une information est fournie de manière ambiguë ou peu claire, elle crée une confusion injustifiée.
- Erreur de contenu : Toute omission significative ou utilisation incorrecte du contenu.
- Erreur technique : comme son nom l'indique, toute erreur ou omission dans les aspects techniques de artwork. Par exemple, un code-barres incorrect.
Afin d'éviter les conséquences graves et profondes de telles erreurs sur les coûts globaux d'une organisation, il est nécessaire de mettre en place un système Artwork (AMS) robuste. Les organisations pharmaceutiques et des sciences de la vie pourraient essayer de faire appel à des entreprises spécialisées qui combinent leur expertise en matière de réglementation et de processus créatifs et fournissent avec diligence des solutions et des services innovants, évolutifs et rentables de gestion artwork réglementaires afin de soutenir les industries à travers le monde.
