Czy wysokie stopy procentowe, rosnąca inflacja i nieprzewidywalny klimat gospodarczy wpływają na spowolnienie Twojej organizacji? Według jednego z raportów, branża nauk medycznych będzie potrzebować siedemdziesięciu tysięcy (70 000) stanowisk regulacyjnych w ciągu następnej dekady. Obsadzenie tych stanowisk było i nadal będzie wyzwaniem dla branży.
Co zatem muszą zrobić firmy farmaceutyczne, aby skutecznie konkurować w dzisiejszym szybko zmieniającym się i dynamicznym środowisku gospodarczym?
Strategia polega na wdrożeniu augmentacji personelu. Organizacje mogą obniżyć koszty operacyjne i rozszerzyć działalność na skalę globalną, wykorzystując ekspertów zewnętrznych z wieloletnim doświadczeniem w zakresie zwiększania liczby pracowników. Zmniejszy to również ryzyko korporacyjne poprzez wdrożenie modelu "podążania za słońcem" bez typowych ogromnych nakładów kapitałowych.
Rozwiązania kadrowe
Wzmocnienie personelu na miejscu
Wykwalifikowani pracownicy zwracają szczególną uwagę na wybór równowagi między życiem zawodowym a prywatnym, głównie w odniesieniu do lokalizacji pracy (praca zdalna) i harmonogramów.
Gdy organizacje zatrudniają pracowników naukowych, aby wzmocnić swoich pełnoetatowych pracowników, jedną z najprostszych i najwygodniejszych alternatyw do wdrożenia jest praca na lądzie, co oznacza, że agencja rekrutacyjna wyśle wyszkolonych specjalistów technicznych do pracy w biurze klienta na określony czas.
Korzyści:
- Zatrudnienie na miejscu redukuje oczekiwany stres między wykonawcami a stałymi pracownikami, umożliwiając łatwą interakcję.
- Lepsza ocena dodatkowego personelu na miejscu, ponieważ czas opóźnienia w komunikacji zostanie skrócony lub nie będzie go wcale.
- Przyjęte procedury i materiały można zmienić, aby wyeliminować wszelkie zakłócenia, które utrudniają harmonogram projektu
Personel oparty na projektach
Rozwiązania kadrowe oparte na projektach mogą być niezwykle przydatne do wypełniania tymczasowych luk w umiejętnościach i oceny potencjalnego personelu pełnoetatowego.
Istniejąca strategia rekrutacyjna polega na szybkim i skutecznym odkrywaniu i sprawdzaniu odpowiednich aktywnych i pasywnych kandydatów. Dotyczy to zarówno wykonawców, jak i pracowników pełnoetatowych.
Korzyści:
- Szybki dostęp do ekspertów ds. regulacyjnych (RA) oraz aktywnych i pasywnych kandydatów do pracy.
- Skrócenie czasu potrzebnego na zatrudnienie personelu i utrzymanie harmonogramu projektów na właściwym poziomie.
- Ciągła ocena personelu i rozbudowa sieci RA oraz skrócenie czasu trwania cykli przeglądu wniosków.
- Elastyczne alternatywy mogą być dostosowane do potrzeb klienta, aby zapewnić rozwiązania dostosowane do jego potrzeb.
Odciążenie
Biorąc pod uwagę obecną sytuację gospodarczą, wiele firm farmaceutycznych szuka sposobów na optymalizację kosztów zasobów poprzez kontrolowanie wielkości wewnętrznego zespołu. Rekrutacja i zatrudnianie pracowników w obszarze spraw regulacyjnych wymaga znajomości rynku i zaangażowania doświadczonych specjalistów, którzy rozumieją działalność firmy i jej pilne potrzeby, a także mają dostęp do odpowiedniej puli sprawdzonych RA .
Usługi kadrowe dla poszczególnych działów

Zachowując przejrzystość i utrzymując rezerwę kadrową na poziomie 15–20% dla każdego Centrum Doskonałości (CoE), Freyr wsparcie w celu rozbudowy zespołu zgodnie z wymaganiami klienta w zależności od zmieniającej się ilości pracy. Aby szybko i skutecznie opracować strategię, zorganizować i wdrożyć rozwiązania kadrowe, skontaktuj się z Freyr!