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El aumento de personal es una estrategia habitual de las empresas para ampliar su plantilla, especialmente en sectores muy regulados como el farmacéutico y el sanitario. Sin embargo, hay muchos conceptos erróneos en torno al aumento de personal en el sector regulatorio, que pueden tener consecuencias negativas tanto para la empresa como para sus empleados. En este blog exploraremos algunos de ellos y explicaremos por qué es importante abordar el aumento de personal en asuntos regulatorios con una clara comprensión de sus ventajas y limitaciones. A continuación se exponen los conceptos erróneos:
1. El aumento de personal sólo es necesario para proyectos a corto plazo: Una de las ideas erróneas más comunes sobre el aumento de personal de Asuntos Regulatorios es que sólo es necesario para proyectos a corto plazo. Si bien es cierto que el aumento de personal puede ser útil para llenar vacíos temporales en la fuerza laboral, es igualmente valioso para proyectos a largo plazo o requisitos continuos de Asuntos Regulatorios. Muchas empresas optan por aumentar su equipo de Asuntos Reglamentarios con trabajadores temporales/contratados para seguir prestando servicios en épocas de rotación o transición. Además, el aumento de personal puede ser una forma rentable de ampliar el equipo de asuntos reglamentarios sin comprometerse a contrataciones permanentes.
2. El aumento de personal es sólo para puestos de bajo nivel: El segundo error común es creer que el aumento de personal sólo es adecuado para puestos de bajo nivel. En realidad, los equipos de asuntos reglamentarios requieren una amplia gama de competencias y conocimientos, y el aumento de personal puede utilizarse para cubrir puestos de todos los niveles, desde el nivel básico hasta los puestos directivos de alto nivel. Por ejemplo, una empresa puede optar por aumentar su equipo de asuntos reglamentarios con un consultor de gran experiencia que le proporcione orientación y apoyo durante un complejo proceso de presentación reglamentaria.
3. El aumento de personal sólo es útil para las grandes empresas: Algunas empresas creen que el proyecto de aumento de personal sólo es útil para las grandes empresas con amplios equipos de Asuntos Reglamentarios. Sin embargo, no es así. El aumento de personal puede ser beneficioso para empresas de todos los tamaños, desde pequeñas empresas de nueva creación hasta corporaciones multinacionales. Las empresas más pequeñas pueden encontrar especialmente útil el aumento de personal, ya que puede que no dispongan de los recursos necesarios para contratar equipos de Asuntos Reguladores a tiempo completo. Mediante el aumento de recursos de su equipo con trabajadores contratados o consultores, pueden acceder a la experiencia que necesitan sin comprometerse a contrataciones permanentes.
4. El aumento de personal es la solución a todos los problemas de asuntos reglamentarios: Aunque el aumento de personal puede ser una herramienta valiosa para ampliar y mejorar un equipo de asuntos reglamentarios, no es una solución para todos los problemas. Por ejemplo, si el equipo existente carece de los conocimientos o la experiencia necesarios, puede que no sea suficiente aumentarlo con trabajadores contratados. En este caso, puede ser más necesario invertir en formación o contratar empleados fijos con los conocimientos necesarios. Además, el aumento de personal no debe utilizarse para evitar abordar problemas subyacentes dentro del equipo, como una comunicación deficiente o procesos ineficaces.
Los servicios de aumento de personal pueden ser valiosos a la hora de ampliar y mejorar un equipo de Asuntos Regulatorios. Disipar las ideas erróneas más comunes y asociarse con un experto en Reglamentación como Freyr puede facilitar un enfoque estratégico hacia el aumento de personal y ayudar a navegar por el complejo panorama de la Reglamentación. ¡ Consulte a Freyr ahora!
