Transição do processo de trabalho artístico de ponta a ponta com zero retiradas

O cliente é uma das maiores empresas farmacêuticas com sede no Canadá, oferecendo 300 produtos farmacêuticos genéricos a mais de 115 países. A Freyr tinha o desafio de mover 30 fluxos de trabalho e apoiar funcionários a tempo inteiro no prazo de 6 meses, juntamente com o trabalho artístico WIP existente de aprox. 11000. A Freyr aceitou os desafios e planeou adotar uma metodologia baseada em fases e optimizou o plano para obter o máximo ROI.

Leia o estudo de caso para ver quais foram os passos que a Freyr deu para otimizar o plano e como poupou 3.27.271 USD nos primeiros 7 meses de funcionamento.