Transição do processo de trabalho artístico de ponta a ponta com zero retiradas

O cliente é uma das maiores empresas farmacêuticas sediada no Canadá, oferecendo 300 produtos farmacêuticos genéricos para mais de 115 países. Freyr o desafio de transferir 30 fluxos de trabalho e dar suporte a funcionários a tempo inteiro em um prazo de 6 meses, juntamente com aproximadamente 11.000 trabalhos em andamento. Freyr os desafios e planeou adotar uma metodologia baseada em fases, otimizando o plano para obter o máximo ROI.

Analise o estudo de caso para ver quais foram as medidas Freyr para otimizar o plano e como isso resultou numa economia de US$ 3.272.711 nos primeiros 7 meses de operações.