Estabelecimento bem-sucedido de processos e sistemas de gestão prontos para auditoria

Uma empresa farmacêutica multinacional sediada na Índia procurou Freyr assistência regulatória na criação de sistemas e processos pós-aquisição. Como a empresa-mãe do cliente já tinha estabelecido sistemas de gestão, o cliente enfrentava desafios na compreensão dos requisitos regulatórios do mercado-alvo. O cliente também queria validar e estabilizar os seus processos de auditoria enquanto estabelecia SOPs.

O estudo de caso centra-se na abordagem da Freyrs de preparar o cliente para a auditoria e estabelecer sistemas de gestão.