2 min ler
O desenvolvimento da arte e da rotulagem na indústria farmacêutica envolve vários grupos em toda a organização, que lidam com estes processos, mas, na maioria dos casos, os fornecedores de serviços externos apoiam as empresas para otimizar todo o ciclo de vida da rotulagem e da arte farmacêutica.
Nos últimos anos, a externalização da embalagem e da rotulagem ganhou popularidade na indústria farmacêutica regulamentar, especialmente porque existem fornecedores de serviços que oferecem uma gestão completa de todo o processo. No entanto, muitas empresas do sector ainda hesitam em externalizar estas actividades.
Este artigo apresenta vários aspectos da subcontratação de trabalhos artísticos e de etiquetagem que ajudarão as empresas a decidir se pretendem subcontratar estes serviços no futuro. Para começar, vamos fazer algumas perguntas:
- Dispõe de recursos profissionais formados para levar a cabo esta atividade?
- Os seus especialistas estão bem familiarizados com as mais recentes diretrizes e regras de embalagem e rotulagem?
- A subcontratação destas actividades irá poupar-lhe tempo e aumentar as suas capacidades?
- É capaz de lidar com falhas que possam ocorrer devido a qualquer tipo de erro durante o processo?
Se a maioria das respostas for "Sim", está tudo bem. No entanto, se houver um único "NÃO", então é melhor considerar a possibilidade de externalização. Os relatórios demonstraram que os fabricantes que externalizaram estas actividades têm uma vantagem competitiva sobre os outros no mercado.
O processo de criação de trabalhos artísticos é, por si só, semelhante ao desenvolvimento de um produto totalmente novo para uma empresa. Quanto maior for o número de produtos médicos lançados por uma empresa, maior será o número de processos de criação de obras de arte que seguirão o exemplo.
Tendo em conta a estratégia comercial global de uma empresa, um dos seus aspectos é ser capaz de desenvolver atempadamente embalagens e trabalhos artísticos de elevada qualidade, em conformidade com as diretrizes regulamentares estabelecidas pela agência. Se pretender expandir a sua linha de produtos e aprová-los em várias regiões geográficas o mais rapidamente possível, tem de sincronizar o processo de fabrico e de criação do trabalho artístico. E, ao fazê-lo, precisa de ter uma equipa que tenha as melhores capacidades de criação e entrega de trabalhos artísticos.
O fracasso é uma opção?
Tal como perguntámos anteriormente, é capaz de lidar com falhas que possam ocorrer devido a qualquer tipo de erro durante o processo? Este é outro fator importante a ter em conta antes de tomar uma decisão sobre a externalização do trabalho artístico.
Uma única falha devido a um erro de trabalho artístico pode conduzir diretamente a graves desvantagens, como a retirada de produtos, perdas de vendas e danos na reputação da marca. Observou-se que as empresas que operaram com os seus parceiros de subcontratação de trabalhos artísticos testemunharam consequências triviais de falhas em comparação com as que executaram a atividade internamente.
Assim, uma empresa tem de analisar as suas capacidades de trabalho artístico, tendo em conta todos os aspectos que podem afetar diretamente a sua estratégia empresarial global. Mesmo que decida subcontratar estes serviços, certifique-se de que está ativo enquanto são realizadas as principais verificações de qualidade e tomadas as principais decisões.
Se o seu atual modelo de desenvolvimento de arte-final e etiquetagem não está a funcionar, é altura de preencher essas lacunas com recursos internos mais competentes ou com especialistas de fornecedores de serviços de arte-final subcontratados.
