End-to-End -ÜbergangArtwork ohne Rückrufe

Der Kunde ist eines der größten Pharmaunternehmen mit Sitz in Kanada und bietet 300 Generika-Produkte in über 115 Ländern an. Freyr stand vor der Herausforderung, innerhalb von sechs Monaten 30 Arbeitsabläufe zu verlagern und Vollzeitmitarbeiter zu unterstützen, zusammen mit bestehenden artwork ca. 11.000. Freyr nahm die Herausforderungen an und plante eine phasenbasierte Methodik, um den Plan für ROI maximalen ROI zu optimieren.

Lesen Sie die Fallstudie, um zu erfahren, welche Schritte Freyr , um den Plan zu optimieren, und wie dadurch in den ersten sieben Monaten des Betriebs 3.272.711 US-Dollar eingespart werden konnten.

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