Durchgängiger Artwork-Prozess mit null Rückrufen

Der Kunde ist eines der größten Pharmaunternehmen mit Sitz in Kanada, das 300 generische Pharmaprodukte in über 115 Länder liefert. Freyr stand vor der Herausforderung, innerhalb von 6 Monaten 30 Arbeitsabläufe zu verlagern und Vollzeitmitarbeiter zu unterstützen, und das bei einer bestehenden WIP-Vorlage von ca. 11.000. Freyr nahm die Herausforderungen an und plante eine phasenbasierte Methodik und optimierte den Plan für maximalen ROI.

Lesen Sie die Fallstudie, um zu sehen, welche Schritte Freyr unternommen hat, um den Plan zu optimieren und wie es in den ersten 7 Monaten des Betriebs 3.27.271 USD einsparen konnte.

Füllen Sie das folgende Formular aus, um die Fallstudie herunterzuladen