Erfolgreiche Etablierung von prüfungsfähigen Prozessen und Managementsystemen

Ein in Indien ansässiges multinationales Pharmaunternehmen wandte sich an Freyr, um Unterstützung bei der Einführung von Systemen und Prozessen nach einer Übernahme zu erhalten. Da die Muttergesellschaft des Kunden bereits Managementsysteme eingeführt hatte, stand der Kunde vor der Herausforderung, die regulatorischen Anforderungen des Zielmarktes zu verstehen. Der Kunde wollte außerdem seine Audit-Prozesse validieren und stabilisieren und gleichzeitig SOPs einführen.

Die Fallstudie konzentriert sich auf Frey's Ansatz, den Kunden auf die Prüfung vorzubereiten und Managementsysteme einzurichten.

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