Erfolgreiche Etablierung von prüfungsfähigen Prozessen und Managementsystemen

Ein multinationales Pharmaunternehmen mit Sitz in Indien wandte sich an Freyr Unterstützung bei der Einrichtung von Systemen und Prozessen für die Nachakquisitionsverfahren Freyr . Da die Muttergesellschaft des Kunden bereits Managementsysteme eingerichtet hatte, stand der Kunde vor der Herausforderung, die regulatorischen Anforderungen des Zielmarktes zu verstehen. Der Kunde wollte außerdem seine Auditprozesse validieren und stabilisieren und gleichzeitig SOPs einführen.

Die Fallstudie konzentriert sich auf Frey's Ansatz, den Kunden auf die Prüfung vorzubereiten und Managementsysteme einzurichten.

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