Vietnams Einführung von 7 QC-Tools zur Steigerung der Produktivität und zur Bewältigung geschäftlicher Herausforderungen

In Vietnam sind die 7 QC-Tools zu einer wesentlichen Strategie für Unternehmen geworden, die ihre Produktivität und Qualität verbessern wollen. Mit diesen Instrumenten lassen sich nachweislich über 90 % der Hindernisse beseitigen, die die Unternehmensleistung beeinträchtigen, wie Verschwendung, Fehler und ineffiziente Verwaltung. Den 7 QC-Tools wird nachgesagt, dass sie wichtige Geschäftsfaktoren wie Produktivität, Qualität, Kosten, Lieferung, Sicherheit und Moral (P-Q-C-D-S-M) verbessern. Ihre weitverbreitete Einführung in großen Unternehmen weltweit hat erhebliche Vorteile gezeigt, einschließlich der Beseitigung grundlegender menschlicher und mechanischer Fehler in der Produktion. Heute sind diese Instrumente in andere Unternehmensstandards integriert und ermöglichen es Unternehmen, insbesondere kleinen und mittleren Unternehmen in Vietnam, Hindernisse zu überwinden und ihre Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt zu stärken.